"Das Seminar Bewerbendeninterviews war sehr gut! Für mich besonders bedeutsam waren die rechtlichen Aspekte, was darf ich fragen und was nicht. Wie formuliere ich meine Fragen so, dass ich erfahre, was ich wissen möchte, ohne gegen geltendes Recht zu verstoßen?" (» Weitere Referenzen)

Interviews mit Bewerbenden: Stellen an den passenden Käufer verkaufen

Seminar Bewerbendeninterviews Termine 2024

Im Bewerbendeninterview für Authentizität, Arbeitgeberattraktivität und optimale Personalauswahl sorgen

Unser Seminar Bewerbendeninterviews findet mittlerweile rund 50x pro Jahr statt. Immer mehr der an den Bewerbendeninterviews beteiligten Recruiterinnen, Recruiter und Führungskräfte erkennen die Notwendigkeit, ihr Know-how und Do-how in einem Seminar aufzufrischen.

Seminar Bewerbendeninterviews: Image und Auswahl

Denn in Zeiten des Fachkräftemangels oder sogar Arbeitskräftemangels erfüllen Bewerbendeninterviews zwei Funktionen. Es gilt zum einen, den Kandidatinnen und Kandidaten einen ebenso authentischen wie positiven Eindruck von dem Unternehmen und auch von der zu besetzenden Stelle zu vermitteln, den Arbeitgeber und die Vakanz sozusagen zu verkaufen.

Zum anderen ist – um bei dem Bild des Stellen-Verkaufens zu bleiben – der optimal geeignete Käufer dieser Vakanz zu identifizieren. Im Bewerbendeninterview ist diejenige Person herauszufiltern, die die derzeitigen und künftigen Anforderungen der Stelle am besten erfüllt.

Die ursprüngliche Funktion des Bewerbendeninterviews ist die Personalauswahl. Die optimale Besetzung für die vakante Position unter den Kandidatinnen und Kandidaten herauszufiltern, ist eine klassische und den Auswahlbeteiligten in der Regel auch recht gut bekannte Aufgabe.

Fast alle nutzen Bewerbendeninterviews für die Personalselektion

Das Bewerbendeninterview ist zweifellos das meistgenutzte Verfahren bei der Personalauswahl. Bei den Auswahlverfahren zählen die Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und prognostische Validität.

Auch wenn klar ist, dass es objektivere, reliablere und validere Methoden im Bereich der Personalselektion gibt, besticht das Bewerbendeninterview durch den relativ geringen Aufwand. In vielen Fällen kann zumindest das Erstgespräch, um den Aufwand auch aufseiten der Kandidatinnen und Kandidaten zu senken, auch online geführt werden.

Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage und Candidate Experience

Damit das Bewerbendeninterview im Hinblick auf die optimale Stellenbesetzung zu guten Ergebnissen führt, ist von besonderer Bedeutung, dass es strukturiert geführt wird. Und, dass das Bewerbendeninterview sowie die teilnehmenden Interviewer gut vorbereitet werden. Unsere Leitfäden und Checklisten können Ihnen dabei eine Unterstützung bieten. So kann es gelingen, eine sehr geringe Fehlbesetzungsquote zu erreichen und zudem einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Denn aufgrund der Marktmachtverschiebung am Arbeitsmarkt hat in den letzten Jahrzehnten iterativ eine weitere Funktion von Bewerbendeninterviews enorm an Bedeutung gewonnen. Es geht um das Arbeitgeberimage, verstanden als den Eindruck oder das Bild (engl. image), das die Kandidatinnen und Kandidaten aus dem Bewerbendeninterview mitnehmen. Man spricht hier auch von der Candidate Experience oder kurz: CX.

Seminar Bewerbendeninterviews: Ghosting von Kandidatinnen und Kandidaten ergründen

Wenn uns einzelne Kandidatinnen oder Kandidaten nach den Bewerbendeninterviews absagen oder ghosten, ist uns das Gestalten einer positiven Candidate Experience scheinbar nicht sonderlich gut gelungen. Typische Gründe für Absage, Nicht-Rücksendung des Arbeitsvertrags oder Ghosting sind beispielsweise:

• Bewerbende gewinnen im Bewerbendeninterview den Eindruck, dass zuvor – in der Stellenanzeige oder im Personalmarketing – versprochene Aspekte nicht gehalten werden
• Bewerbende erkennen, dass sich Recruiter:in und Führungskraft nicht ausreichend auf das Bewerbendeninterview vorbereitet haben, unabgestimmt vorgehen oder sich auf andere Weise unprofessionell verhalten
• Im Bewerbendeninterview werden den Kandidatinnen und Kandidaten veraltete Testfragen, 08/15-Fragen, zu wenige oder unzulässige Fragen gestellt
• Bewerbende können sich nicht vorstellen, für die Führungskraft – die sie üblicherweise im Bewerbendeninterview erst näher kennenlernen – zu arbeiten
• Recruiter:in oder Führungskraft haben sich zu viel Zeit gelassen, bevor sie die Einladung zum Bewerbendeninterview ausgesprochen haben
• Recruiter:in oder Führungskraft haben sich zu viel Zeit bei der Entscheidung für die optimal geeignete Kandidatin oder den optimal geeigneten Kandidaten gelassen
• Die Informationsbedürfnisse der Kandidatinnen und Kandidaten wurden nicht ausreichend erfüllt
• …

Dies sollen nur Beispiele sein, denn es gibt noch viele weitere Gründe für Absage oder Ghosting. Sie zu erkennen, ist nicht trivial. Denn die Bewerbenden geben oftmals gar kein, kein offenes oder kein wirklich hilfreiches Feedback. Zudem ist es oft den Kandidatinnen und Kandidaten selbst nicht bewusst, warum sie „irgendwie kein gutes Gefühl“ nach dem Bewerbendeninterviews hatten. Da spielt sich viel im Unbewussten bzw. Unterbewussten ab, was für Recruiter:innen nicht einfach zu ergründen ist.

Kenntnisse in Seminar Bewerbendeninterviews auffrischen

Es macht daher für die an Bewerbendeninterviews beteiligten Recruiter:innen und Führungskräfte durchaus Sinn, ihr Wissen und ihre Vorgehensweisen auf den aktuellen Stand zu bringen. Das Seminar Bewerbendeninterviews wird in diesem Jahr aufgrund der starken Nachfrage quasi wöchentlich angeboten. Wir bieten Ihnen eintägige Online-Crash-Kurse ebenso wie zweitägige Seminare über Bewerbendeninterviews, die teils als Online Seminar und teils in Seminarhotels durchgeführt werden.

Das Seminar richtet sich an alle mit der Personalauswahl befassten Personen: Mitarbeiter:innen aus Personalmanagement, Personalbeschaffung und Recruiting sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Bewerbendeninterviews führen.

Seminar Bewerbendeninterviews: Auch inhouse möglich

Sie können unsere Referent:innen auch für ein Inhouse-Seminar über das Führen von Vorstellungsgesprächen buchen. Dann wird das Seminar in Ihren Räumlichkeiten oder an einem von Ihnen gewählten Ort durchgeführt. Für die Teilnehmer:innen fallen keine Reise- und Übernachtungskosten an und es entsteht auch kein weiterer, abwesenheitsbedingter Aufwand. Die Möglichkeit, den Abend zuhause zu verbringen, erhöht in vielen Fällen die Bereitschaft zur Teilnahme.

Bis zu 25 Teilnehmer:innen aus Ihrem Unternehmen können gleichzeitig an dem Inhouse-Seminar Bewerbendeninterviews teilnehmen. Den Termin für das Seminar bestimmen Sie. Alle Inhalte des Inhouse-Seminars sprechen unsere Referent:innen vorher mit Ihnen ab, wobei die Inhalte des offenen Seminars als Anhaltspunkte dienen können.

Möchten Sie mehr über Bewerbendeninterviews, Candidate Experience und das Vermeiden von Fehlbesetzungen erfahren? Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu den Recruiting Experten auf.

Recruiting. Personalbeschaffung. Kurz und bündig.

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Name

Recruiting ‧ Personalbeschaffung

Bezeichnung

Seminar Bewerbendeninterviews

Preis (netto) ab

EUR 545,00

Verfügbarkeit

Available in Stock